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化妆品质量的五个错误观点

日期: 2019-02-20
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现在化妆品一般都是以化妆品代加工的形式来生产产品,有了众多的化妆品加工厂生产出来的化妆品的质量也不一样,那么化妆品质量的五个错误观点是什么呢,下面我们一起来看看吧!

一认为质量意味着好与奢侈

不对,"质量"这个词通常被用来表示事物之间的相对价值。因此,我们把质量定义为“符合要求”。

质量的结果只有两个:要么符合,要么不符合。如果一件化妆品符合化妆品相关品类的标准,它就是一件有质量的化妆品。

二认为质量是无形的,因此无法衡量

不对,事实上质量完全可以用金钱来加以衡量,因为质量是以做错事的成本来衡量的。

这些成本可以分为风险预防、原料评估以及故障等范畴,你可以轻轻松松地就花掉全部营业额的15%~20%。

而一家有着良好质量管理方案的化妆品企业,可以只花营业额的2.5%在质量上面,也是用在风险预防和生产监督等必要活动上,以便化妆品批次维持一贯的规范标准。

建议:

化妆品企业可以建立套衡量的标准并予以公开展示,以便明确质量的总成本,个人认为像直通率、CPK等指标都是可以用来衡量质量的。

三认为有一种"经济质量" 的存在

这是没有意义的话。一开始就把事做好,总是要划算一些。

生产管理者对于质量没有采取行动,最常见的说法便是:“我们的业务性质不同”,或是如果加上某种珍贵原料,生产成本就太高了,背后的潜台词是:他们做不起这么好的东西。

可见,他们曲解了质量这个词的意思。质量="符合要求",而且第一次就把化妆品做得符合要求总是最经济的。

建议:

如果想确定所使用的加工方法是最便宜的,那么就应该深入研究“制程认证”以及“产品规格”的要求,这些都是成熟质量方案的一部分。我们不能让那些毫无意义的废话来自欺欺人。

四认为质量问题都是生产工人引起的

错误,事实上工人比经理制造的麻烦少得多。

项目经理以及其他领导总是在强调产线工人对化妆品制作流程不熟悉、操作失误等等,导致不良率高。其实,这只是一个表象,或者说借口。深层原因可能是设计方案低效、设计可生产性考虑不足、需求不明确、组织计划不当导致。

建议:

在讨论要降低质量成本的时候,我们需要注意的往往就是这些“别处”,分析问题时要系统,不能总被表面现象所诱导。不能“头疼医头,脚疼医脚”。

五认为质量是质量部门的事

这又是一个典型的错误观念,人人都应该注意质量。

为什么会存在这种观念呢,原因是对于质量部门的职责定义不清。

质量人员在企业的质量体系中,更相当于一个教练的角色。运用方法衡量产品是否符合要求、身先士卒的领导大家改进质量、培养各个岗位正确的质量意识,但不能越俎代庖的去替别人做他们应做的事情,否则永远改变不了他们错误的思维方式。

以上就是为大家介绍的关于化妆品质量的五个错误观点的一些介绍,希望对大家有所帮助,如果还想要了解更多的知识,请进入化妆品OEM了解!

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